[SWTV 강철 기자] 서울시의 도시·건축 심의가 AI와 디지털 기술을 통해 의사결정의 정확도를 높임으로써 주택공급에 더욱 속도를 내고 있다. 
 
서울시는 도시·건축·주택 분야 위원회 심의 전 과정을 통합 관리하는 ‘위원회 통합관리시스템’ 운영을 통해 신속한 정책 추진 기반을 마련했다고 20일 밝혔다.
 

▲ 태평홀. [사진=서울시]
 
지난 2020년부터 본격 도입한 통합관리시스템은 안건 상정부터 검토, 심의, 의결, 공개까지 전 과정을 하나의 시스템으로 연계·운영하는 것이 특징이다. 이를 통해 자료 관리부터 위원회 운영 절차 전 과정이 좀더 체계적으로 진행되고, 일관된 의사결정이 가능해졌다. 특히 심의과정에서 사전검토 절차를 의무화해 안건 처리기간을 단축하고, 주요 정책 추진 속도를 높이고 있다. 
 
그동안 위원회 심의는 인쇄자료 중심으로 운영되고 사전검토 절차가 부족해 회의 준비 및 심의 과정에 많은 시간이 소요됐다. 
 
서울시는 이같은 문제를 개선하기 위해 지난 2019년 도시계획위원회와 도시·건축공동위원회를 시작으로 통합관리시스템을 도입하고, 적용 대상을 단계적으로 확대해 왔다. 
 
첫 도입 이후 2020년 도시재정비위원회와 건축위원회, 2022년 신속통합기획자문단, 2023년 교통영향평가위원회, 2024년 정비사업 통합심의위원회, 2025년 공공주택, 공공지원민간임대주택 및 소규모주택정비 관련 위원회까지 순차적으로 확대 적용했다. 현재 총 10개 위원회가 시스템을 기반으로 통합 운영되고 있다.
 
통합관리시스템을 통해 위원회 운영 전 과정을 통합하고, 원스톱으로 처리할 수 있게 됨에 따라 운영 효율성이 크게 제고됐다.
 
운영부서, 상정부서, 심의위원 등 참여 주체가 동일한 시스템에서 정보를 공유하고, 안건 검토와 의사결정 과정을 함께 관리함에 따라 불필요한 반복 업무가 사라지고, 행정 프로세스가 비약적으로 개선된 것이다.
 
서울시는 또 시스템 도입과 함께 사전검토 중심의 심의 절차를 구축해 회의 운영 방식을 개선했다. 이를 통해 회의는 설명 중심에서 벗어나 주요 쟁점 위주로 운영돼 신속하고 집중적인 의사결정이 가능해졌다. 
 
심의위원은 회의 개최 전 시스템에 접속해 안건을 사전 검토하고 의견을 등록하며, 상정부서는 이에 대한 조치계획을 사전에 마련한다. 심의 과정에서는 ‘사전검토에 대한 조치계획’ 위주로 논의되면서, 미흡한 답변 및 자료 부족에 따라 심의가 지연되거나 보류되는 비율은 현저히 감소됐다는 것이 서울시 측의 설명이다.
 
통합관리시스템에는 계획 수립 및 심의 과정에서 필요한 모든 정보를 찾아볼 수 있도록 ‘아카이브’가 구축돼 있다. 이는 ▲위원회 운영기준 및 매뉴얼 ▲지침 및 세부기준 ▲기본계획 ▲연구보고서 ▲단행본 5가지 분야의 정보를 담고 있다. 
 
이를 통해 공무원, 전문업체, 심의위원 등 관계자들은 관련 정보를 한 곳에서 손쉽게 활용할 수 있어 정보 접근성을 높이는 것은 물론 심의 전문성과 사업계획 완성도를 높이고 있다. 
 
아울러 디지털 트윈 기술인 S-map 기반의 3D 시뮬레이션을 활용해 사업계획을 입체적으로 검토함으로써 의사결정의 정확성과 신뢰성도 한층 높였다. 
 
안대희 서울시 도시공간본부장은 “주택공급이 중요한 시기인 만큼 효율적 운영 시스템과 전용 심의공간을 통해 신속한 의사결정이 이뤄지도록 총력을 다하고 있다”며 “위원회는 책임있는 판단이 이뤄지는 공간으로, 이를 기반해 주택공급을 차질 없이 추진하고 서울형 위원회 운영 모델이 전국으로 확산되는 선도 사례가 되기를 기대한다”라고 말했다. 
 
한편 서울시는 통합관리시스템을 통한 심의 지원뿐 아니라 시청 본관에 위치한 국가지정 문화재인 ‘태평홀’을 위원회 전용 심의공간으로 활용해 정책 결정의 상징성을 더했다. 태평홀은 1926년 경성부 청사 회의공간으로 조성된 이후 서울시 주요 의사결정이 이뤄지던 공간으로 문화재로서의 가치를 지니고 있다.

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